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疫情过后中小企业主应该做的几件事
时间:2020-02-10

 

      这次疫情,爆发在武汉,影响在全国,给我们原本就处于下行通道的经济雪上加霜,中小企业面临的处境更加艰难,有的行业将面临重新洗牌,生存下来的企业也必须寻找新的模式,比如:餐饮业,很多中小餐馆饭店承受不住惨淡的经营和高昂的房租,面临倒闭;人们对于外出旅行,除了手头钱的因素,健康安全方面的考虑将会让人们在未来的一两年之内对于外出旅游变得更加慎重,旅行社也将面临倒闭风潮;这种变化将是行业性的和大面积的,它会逐步对于其他行业也带来诸多的深远的影响。

      那么,做为一个中小企业主,面对当前愈加艰难的局面,如何生存和发展呢?我把我能想到的几个方面,毫无保留的分享给大家:

      1.优化公司管理,精简人员,降低开销;

      2.尽最大努力压榨原材料成本,在保证质量的前提下能省则省,能简则简,充分挖掘每一笔订单所能带来的价值;

      3.尽量不赊账,和买家洽谈合同时,哪怕降低价格也尽量要提高回款速度;

      4.因为我们是中小企业,在当前的局面下就如同大海中的一叶孤舟,未来还有很多不确定性,不必太过考虑长远,活在当下,做为企业主必须有这种思路;

      5.如果说前20年如同我们坐在一部上升的电梯中,无论你怎么做都赚钱的话,当前可以说我们正处于一个缓慢下降的电梯中,赚钱已经越来越难了,现在的首要问题就是生存,生存,生存;

 

疫情过后中小企业主应该做的几件事

 

      6.整理自己的呆滞库存和闲置实物资产,减少自己手中的非货币资产,包括房产,对于呆滞库存可以打折变卖,只为回收现金,现在有很多打折售卖网站,比如闲鱼、企友云仓、拍卖网等等,记住:这个年代,现金为王。

      7.减少负债,减少资金成本,比如贷款,利息会逐步损耗你来之不易的利润;

      以上几点,纯属个人观点,仅供参考,如有不妥之处欢迎与我探讨。我的联络方式:15003305889(微信同号)

 

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